Un gruppo di lavoro agile è una forma di organizzazione dei lavoratori dipendenti o parasubordinati funzionale ad accrescere l’autonomia del lavoro nelle aziende non cooperative.
Definisce un gruppo di lavoratori che si autogestiscono seguendo due modelli:
- il lavoro agile ovvero lo smartworking: si organizzano quindi per operare tutti in regime di flessibilità di luogo ed orario di lavoro
- l’auto-organizzazione dei team propria delle metodologie Agile come concettualizzato in “The Agile Labor Union“
Il gruppo di lavoro va a costituirsi quindi come team interno all’azienda che sfrutta il potenziale di flessibilità offerto da questi due modelli già comunemente noti per guadagnarne in termini di autonomia e auto-tutela nei confronti del cosiddetto middle management, facendo leva sull’incremento della produttività che i due modelli garantiscono.
Un gruppo può essere costituito anche da soli due o tre lavoratori e non deve coprire necessariamente un’intera unità produttiva. I partecipanti utilizzano canali di comunicazione privati e, pur organizzandosi orizzontalmente al loro interno, possono individuare un portavoce da far identificare come team leader dall’esterno se necessario.
Questo approccio è più facilmente applicabile nelle aziende in cui il lavoro in team è già praticato e dove si sta attuando una transizione verso il lavoro remoto (es. lavoratori tecnologici e consulenza).